文/严杰夫

2月14日，滴滴打车与快的打车宣布战略合并。根据易观国际的数据，两家公司合并后在打车APP市场的占比达90%。这引发了坊间对两公司合并会否带来垄断的议论。结合不久前，发改委对高通垄断作出的巨额罚款，从政府到市场，大多数人都认为垄断不是个好事情：它妨碍市场竞争，不利于小企业生存，长期来看，会伤害到技术进步。不过，硅谷教父级的创业者彼得·蒂尔却对“垄断”有不同看法。

彼得·蒂尔曾是Paypal的创始人之一，在将Paypal卖给eBay后，蒂尔和他的“小伙伴”（或许是“蒂尔教”最初的 “信徒”）纷纷创业，均成为赫赫有名的商业领袖，其中包括埃隆·马斯克的特斯拉和Space X、里德·霍夫曼的领英网（Linkedin）、陈士骏的YouTube……这些人包括蒂尔在内，被称为“Paypal黑帮”，蒂尔就是“帮派领袖”。所以，从某个角度来看，蒂尔比史蒂夫·乔布斯更有“教主”气质。而他在出版了《从0到1》这部 “创业者圣经”后，显然为“蒂尔教”完成了最后一块拼图。

在我看来，《从0到1》里的内容大致包含两个层次。第一层次是，蒂尔给创业者提供的建议。对于许多人来说，创业的首要问题是“创立什么样的公司才能赚钱？”，但在蒂尔看来，这个问题是愚蠢的，他认为创业者最先要搞清楚的问题应该是，“还有什么有价值的公司没有成立？”这就是蒂尔对于创业最根本的态度：创业应该是给人类社会带来新的价值，而不是在前人做过的事情上修补或重复。所以，创业就是一个“从0到1”的过程。

由于在根本问题上有着独特的看法，蒂尔对创业提出了诸多特别的观点。其中最典型的就是，他认为，成功的初创企业应该是一种“垄断”企业。这种“垄断”并不是通常认为的非法抢占市场地位，也不是拥有政府的扶持优势，而是指，通过冒险和探索，这些企业拥有一种“秘密”，借此为消费者提供他人无法提供的产品。例如，谷歌在网络搜索领域无人可以比拟，并且近乎于占有一种独占地位；而苹果的消费电子产品，也是独特的无与伦比，很难被他人模仿和照抄。按照蒂尔的这一观点，滴滴和快的的合并显然符合这一逻辑。

或许，我们从蒂尔独树一帜的“垄断”概念中，会联想到中国人常提的“技术护城河”。事实上，蒂尔提及的这种“垄断”，包含了比“技术护城河”更丰富的内容。对于初创企业来讲，技术当然重要，但还不够。蒂尔认为，优秀的团队和有力的营销也非常重要。这一观点可能又会让许多创业者大吃一惊。但不得不承认，只有拥有了这两大要素，获得技术优势的初创企业，才能持续保持探索“秘密”的动力，以维持“垄断”的地位。

在蒂尔看来，优秀的团队都拥有一个共同的远大目标，这个目标会为初创企业走向成功提供巨大的驱动力。有了远大的目标，一个企业才会长久保持对“秘密”的兴趣，也才能常常创新。所以，对于一个初创企业来说，在薪酬福利上可能比不过2014年的谷歌，但“只要在公司使命和团队方面做出好的回答，就可以和1999年的谷歌站在同一高度”。

同样，很多创业者，尤其是新兴行业的创业者，不屑谈论营销，他们会认为营销是一个很低端的问题。笔者前段时间就遇到一位在国内互联网金融领域的创业者，这位技术出身的“理科男”认为，只要将产品平台搭建好，吸引足够的用户，营销渠道的搭建也就水到渠成了。对此，蒂尔反驳道，如果一个企业没有有效的销售渠道，那就只能等着关门，这与技术或产品的好坏无关。事实上，正如苹果公司的成功，除了归功于它在设计和技术上拥有的“秘密”外，营销上的“秘密”也让其受益良多。今天，乔布斯在中国的“学生”雷军甚至直接“拿来主义”地运用苹果的营销手法。

在我看来，许多创业者特别是新兴行业的创业者，之所以会与蒂尔这些问题上的看法有分歧，在于蒂尔不是出生于IT行业的背景，而是法律行业背景。在商业领域呆过的他，尽管不认同传统商业社会的价值观，却将那里的成功理念融入到了新兴行业之中。

如果《从0到1》谈的仅仅只是上面这些，显然还不足以将蒂尔打造成一位教主。在这本书中，蒂尔显然还谈到了一些远远超过创业层面的内容。蒂尔认为，“从0到1”不仅是初创企业走向成功的“秘密”，而且是整个人类走向繁荣的“钥匙”。这个“钥匙”就是“蒂尔教”最基本的“教义”：只有不断努力创新，人类文明才能“长盛不衰”。

蒂尔将人类社会分为四种类型：对未来明确的乐观主义、对未来不明确的乐观主义、对未来明确的悲观主义以及对未来不明确的悲观主义。这四种类型分别对应了四种类型国家：1950-1970年的美国、1982年至今的美国、现在的中国和现在的欧洲。其中，1950-1970年的美国正因为拥有明确的乐观主义，相信世界会有美好的未来，人们才会普遍带有冒险精神而努力去探索和发现“秘密”，所以才形成了创业和创新的黄金时代。

与之对应的是，蒂尔认为，现在的中国属于对未来持明确的悲观主义态度。由于中国人在历史上经历太多磨难，对资源需求长期紧张，便陷于过分依赖经济增长的陷阱中，而不愿意冒险和探索“秘密”，只愿照搬曾经成功过的传统西方的发展模式。尽管目前看来，这种做法取得了快速的增长率，却也抑制住了创新。

而当代美国（蒂尔所说的1982年后的美国），则处于一种对未来不明确的乐观主义中。现在的美国人没有规划，更没有目标，只愿跟随父辈走着既定的道路，于是社会精英大都流向金融业和大企业，他们只注重短期回报，对长期进步没有兴趣。这也导致现代美国人不相信“秘密”的存在，而失去了探险精神。

注意到这种现象的并不只有蒂尔，Twitter创始人之一比兹·斯通在《一只小鸟告诉我的事》中写道，曾作为创业者的“锡安”的硅谷，如今已被功利、短视的商业文明侵袭，人们不再在乎技术革命带来的“远大前程”，只在乎财务报表上让人心安的利润增长。比兹在评价这种短视行为时，是从商业的角度抨击；“教主”蒂尔却将其上升到了文明的高度。他指出，只有深信“从0到1”背后的“秘密”，深信新技术会给人类社会带来更美好的未来，人类文明才能超越周而复始的兴衰怪圈，并摆脱资源稀缺带来的惨烈竞争。于是，蒂尔在书中呼吁，人类社会需要迎接一场文化革命。

这样来看，彼得·蒂尔的这本《从0到1》已是一部探讨人类未来道路的作品，而他自己或许也愿意扮演新时代的“教主”，向大众宣扬他的“秘密教义”。如果，你想成为蒂尔的“信徒”的话，那么就请快默念下面这句话：“信创新，得永生”。

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